Hasil survei terbaru dari Acorn menunjukkan bahwa hampir 80% pemimpin senior percaya bahwa karyawan harus meninggalkan perusahaan mereka untuk mendapatkan promosi atau gaji yang lebih tinggi. Temuan ini menunjukkan adanya masalah serius dalam cara organisasi menilai dan mengembangkan karyawan mereka.
Survei yang dilakukan pada tahun 2025 ini mengungkapkan bahwa meskipun 66% eksekutif merasa percaya diri dengan alat dan kerangka kerja kinerja mereka, hanya 19% dari karyawan yang memiliki perasaan yang sama. Hal ini menunjukkan adanya kesenjangan yang signifikan antara pandangan pemimpin dan pengalaman nyata karyawan.
Pemimpin mungkin percaya bahwa tinjauan kinerja yang dilakukan secara tradisional masih efektif. Namun, kenyataannya adalah bahwa metode ini justru dapat mendorong karyawan terbaik untuk meninggalkan perusahaan. Karyawan yang merasa tidak dihargai atau tidak mendapatkan kesempatan untuk berkembang cenderung mencari peluang di tempat lain.
Menurut hasil survei, ada beberapa cara di mana tinjauan kinerja yang ketinggalan zaman dapat mengganggu kemampuan perusahaan untuk mempertahankan karyawan terbaik mereka. Beberapa di antaranya termasuk:
- Kurangnya umpan balik yang konstruktif: Banyak karyawan merasa bahwa mereka tidak menerima umpan balik yang berguna dari atasan mereka, sehingga sulit bagi mereka untuk mengetahui area mana yang perlu diperbaiki.
- Penilaian yang tidak adil: Beberapa karyawan merasa bahwa penilaian kinerja tidak objektif dan dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar kinerja mereka.
- Ketidakpuasan terhadap proses: Proses tinjauan kinerja yang rumit dan memakan waktu dapat membuat karyawan merasa frustrasi dan tidak termotivasi.
Untuk mengatasi masalah ini, penting bagi perusahaan untuk memperbarui pendekatan mereka terhadap penilaian kinerja. Dengan meningkatkan cara mereka menilai dan mengembangkan karyawan, perusahaan tidak hanya dapat mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.
Dengan demikian, hasil survei ini menjadi peringatan bagi perusahaan untuk mengevaluasi kembali sistem yang mereka gunakan dan mencari cara baru untuk mendukung pertumbuhan karyawan. Ini adalah langkah penting untuk memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan memiliki kesempatan untuk berkembang dalam karier mereka.
pemimpin senior karyawan kenaikan jabatan survei Acorn